社員に何かを伝えたときに理解度が低いと感じることはありますか？
先日、ある会社で、お金のブロックパズルを使っての社員研修をさせていただきました。
基礎知識から活用までを含めた一日6時間のコース。受講くださったのは、20～30代の若手社員の方々です。
研修ポイントは以下の3点。
1. 会社のお金の流れを知ることで、自分の仕事の仕方によって、会社の利益が増減することを知る。
2. 経営数字を使って、業務上の判断を行う方法を学ぶ。
3. 会社の利益を増やすには、どのような着眼点があるか。具体的にどのような方法があるかを学ぶ。
研修のゴールは、会社の利益を増やすために考え、行動できる社員になることです。
研修後、参加された社員さんに感想をお聞きしたところ
・自分の給与がどこから出ているかがわかった。
・仕事を通して得てきた断片的な知識が整理されて、全体像が理解できた。
・会社の利益を増やすために自分が何をすればいいかがわかった。
など意欲的に受講していただいたことがうかがえる言葉が返ってきました。
社員さんたちの研修の感想をお聞きして、再確認できたことの一つ。
それは、社員さんたちにとって、理解しやすく、腑に落ちやすいように物事を伝えるためのポイントです。
具体的には
・やり方だけでなく、やる意味も同時に伝えること。
・経営ビジョンと数字と日々の業務のつながりがイメージできるように伝えること。
の2点です。
社員さんに物事を伝えても理解度が低い…と感じる場合には
・やる意味も同時に伝えているか。
・経営ビジョンと日々の業務とのつながりを伝えているか。
について確認してみてください。
今よりもさらに社員さんの理解度が上がるはずです。
